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培训体系
全一快递有限公司建立了健全的人员培训制度,对各层级员工的不同需求采取有针对性的培训,努力提高员工的工作技能和业务水平。
入职培训:
全一快递引入《学习路径图》方法论打造员工学习地图,能够帮助新员工快速工作上手、创造价值,并为其职涯发展做好铺垫。另外,我司设计的U宝项目,关注新员工核心需求,通过人性化的融入活动帮助和引导新员工快速融入企业氛围。
提升培训:
针对在公司发展已有基础的人员,企业会提供业务或管理技能方面的提升培训。其中针对管理梯队人才,我司大力引入领导力培训体系,帮助管理人员统一管理语言,快速提升管理能力。针对全员素质提升,我司大力推动学习官制度,帮助在岗人员提升基本职业素养,取得了卓越的成果。
其它培训:
包括外部培训、轮岗、异动挂职锻炼、成员企业间考察学习等方式;根据不同的梯队、岗位、职级会有不同的培训计划,不断创新培训方式,为有基础和素质,忠诚度高,有志于在本公司内长期发展的员工提供事业发展平台。
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